江西监管局完成2015年度江西省政府绩效考核工作

  年初江西监管局根据“三定”工作方案及年度工作重点,设定2015年政府绩效管理工作指标。其中纳入绩效管理工作的一级指标5项,二级指标11项目,三级指标27项,工作节点54项,分别涉及航安办、运输处、飞标处、航务处、适航处、航空器生产监督处、机场处、空管处、空防处共9个处室。监管局局领导高度重视政府绩效考核工作,指定综合处承担绩效管理的日常工作,各处室密切配合,确保绩效管理工作顺利、有效开展。工作中按要求制定《民航江西监管局2015年度绩效管理工作方案》,制定绩效考核指标体系,及时报送江西省人社厅。按照绩效日常考核规定,下发监管局《关于政府绩效管理工作三级指标佐证材料的通知》,规范局内佐证材料的制作;及时完成节点填报,并将填报情况报告监管局主要领导。在指标录入过程中,坚持实事求是的原则,杜绝虚报瞒报、弄虚作假行为。同时以绩效考核为契机强化安全监管,把绩效管理与安全监管、队伍建设紧密结合,积极探索监管局绩效管理的长效机制,助推监管局各项工作的有效开展。全年27项三级指标,54项工作节点,目前均已如期完成。

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