柳州机场召开工作会议确定2016年工作思路和目标任务

  2016年2月1日上午,柳州机场在公司礼堂召开2016年工作会议,机场公司领导班子、三级以上管理人员和部分职工代表参加了会议。会议全面总结柳州机场2015年工作,分析当前形势,明确2016年工作目标,安排部署2016年工作任务。

  会上,机场公司总经理施宇作了《统一认识、坚定信心、凝聚力量,促进柳州机场在新常态下取得新发展发展》的工作报告,报告全面准确的总结了柳州机场2015年各项工作情况。施总经理在报告中指出,2015年,柳州机场深入学习贯彻党的十八大及其系列全会、全国民航和自治区重要工作会议精神,落实集团公司“稳中求进”的总体要求和工作部署,面对安全运行压力增大、航空市场偏紧、运输生产总量较慢、航线培育难度加大等困难形势,公司全体员工齐心协力、迎难而上、开拓创新、扎实工作,全年改革创新取得新成效,安全管理工作呈现新亮点,服务工作取得新发展,运输生产任务再创历史新高,控本增效迈上新台阶,经营管理达到新水平,机场改扩建取得新进展,党建工作呈现新气象。2015年全年完成航班保障总起降9879架次,运送旅客86.9万人次,货邮4242.7吨,并创下柳州机场开航以来的旅客吞吐量历史新高,园满完成了集团公司下达的各项工作目标任务。

  在全面总结2015年工作成绩的同时,施总经理对2016年航空安全、运输生产、服务质量、党建工作的形式和任务,明确了工作思路和目标。2016年,柳州机场将以党的十八大及系列全会、全区经济工作会议和集团公司会议精神为指导,以集团公司“十三五”发展规划为引领,以坚持改革创新为主线,持续落实依法治企,提高安全保障能力,提高服务竞争力,持续推进服务营销体系建设,奋发有为,真抓实干,为“十三五”发展开好局、起好步。2016年工作主要目标:全年完成旅客吞吐量92万人次,货邮吞吐量4500吨,完成主营业务收入4600万元,年度考核范围内的水、电、油三项能耗指标分别控制在20万吨、180万度、90千升以内。2016年主要工作任务:一是以确保安全平稳运行为根本点,加强安全监管。完善安全生产管理体系,树立持续安全理念,抓好各项规章制度的落实,提升机场的保障能力;二是以开拓市场为突破口点,提高运输生产量。以最大化提高旅客乘机便捷程度为目标,大力整合服务资源,优化服务流程,积极构建营销网络,完善惠民促销优惠政策,做好常旅客服务保障工作;三是以提供更加优质服务为出发点,提升服务质量。不断完善工作流程,强化日常运输保障,全力打造便捷温馨空港;四是以抓好经营管理为着力点,增强企业发展后劲。严格按照集团公司全面预算管理的相关规章制度,逐步完善经营管理中的各项工作,提高机场的经营能力,有效增加机场营业收入;五是以改革措施落地为关键点,促进管理方式转型。积极探索管理新模式,有效推进薪酬制度、人事制度、用工制度改革,抓好各项改革措施的落实,促进机场全面管理的形式和效率的转变;六是以加大民航参与力度为切入点,推进机场改扩建工程。着力据推进完成停机坪及配套扩建工程和航站楼扩建工程,加大对施工现场的巡查力度,保障工程质量、功能满足要机场公司的要求,促进项目顺利进行;七是做好航站楼转场的运行保障准备工作,确保顺利转场。八是以党建工作为保证,围绕中心、服务大局,为机场科学发展提供有力的政治保障。

  公司党委书记杨柏桂对柳州机场2015年党建和思想政治工作做了总结,并对 2016 年党建工作计划进行了部署。

  会议最后,公司领导与各部门负责人签订了2016年《航空安全责任书》、《费用承包责任书》、《服务质量目标责任书》及《党建和思想政治工作责任书》。还对2015年度工作中表现优异的各类先进集体和先进个人进行了表彰授奖。

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