贵州空管分局启动2016年“三年提升”专项工作

  2016年是“三年提升”全面提升之年,也是“三年提升”专项工作执行的收官之年。为贯彻落实西南空管局“三年提升”2016年专项工作安排,贵州空管分局启动了“三年提升”2016年专项工作,并于4月21日召开了启动会。分局党委书记张平、副局长杨弢参加会议并作了重要讲话,各二级部门主要负责人及相关人员参加了启动会。



  会上,回顾了分局“三年提升”2015年交叉推广工作,2015年分局开展了诚信体系建设和风险管理、顺利贯通了广兰大通道、完成了三期扩建空管工程立项、全面实施了绩效管理运行等重点工作,取得了一些经验和成效。分局“三年提升”专项工作办公室通报了西南空管局“三年提升”2016专项工作启动会情况并传达了西南空管局李宗冀局长的重要讲话精神。根据西南空管局“三年提升”2016年专项工作计划及工作保障措施,结合分局《“三年提升”专项工作2016年全面提升计划工作任务分解表》对分局专项工作做了具体安排和部署。

  杨弢副局长结合分局实际提出了三点要求。一是“三年提升”2016年专项工作一定要见成效,之前取得的工作成果要及时推广和巩固;二是各专项工作组要主动作为,做好与上级部门的沟通衔接和内部协调;三是要按照“三个底线”等上级要求和安排,把各项工作落到实处。

  张平书记对分局“三年提升”工作给予了充分肯定,并对下一步工作提出了具体要求。他指出,一是要加强组织领导,确保工作落地。强化“三年提升”专项工作领导小组办公室及各专项工作组职能,各工作组要进一步细化所负责工作任务,制定工作计划和实施方案,确保重点工作落地;二是要围绕中心工作,坚持安全第一。紧紧围绕“持续安全”这个核心理念,多下功夫,多想办法,完善和创新管理手段,特别是在安全诚信文化和体系建设、流程优化等方面要与实际运行情况紧密结合,以实际提高运行效率、保证安全生产为出发点,稳步开展工作。在此基础上要逐步梳理空管特色服务,积极响应“真情服务”,真正树立起“机关为基层服务、领导为一线服务、全局为管制服务”,空管为机场航空公司等客户服务的服务意识;三是要吸收和巩固“三年提升”的成果和经验,将专项工作逐步融入分局实际运行工作中,做到与安全生产和运行相融合,与精细化管理相融合,与SMS、QSMS体系相融合。

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